suncitygroup太阳集团药业集团2015年度总结暨表彰大会胜利召开
葛尧伦做重要讲话 全体高管会成员在主席台就坐
1月31日 ，suncitygroup太阳集团药业集团2015年度总结暨表彰大会在城阳人民礼堂举行 。集团董事长葛尧伦、常务副总裁葛家成等集团高管会全体成员在主席台就坐。集团各部门、各工厂中层管理干部、营销精英 、一线骨干员工及部分先进员工代表共600余人参加了此次大会。会议由集团总裁助理陈萍主持 。
上午8点00分 ，在雄壮的中华人民共和国国歌声中，大会正式拉开帷幕。全体与会人员齐唱《suncitygroup太阳集团之歌》并向suncitygroup太阳集团宣誓，随后诵读了《弟子规》 ，学习了企业文化类美文。
常务副总裁葛家成、市场总监兼销售总监林太礼 、供应链总监李勇 ，高管会成员 、审计部长徐洪涛 ，研发中心制剂所所长司国栋、行政人力资源总监史宏慈等分别就国际贸易、国内营销 、原药生产、制剂生产、财务审计、研发登记、行政人力等工作进行了总结 。并对2015年度先进员工、营销先进、先进班组 、先进团队、优秀新人、道德模范、忠诚奖获奖人员进行了表彰和颁奖。部分先进人员进行了表态发言 ，对集团的一年来的关心帮助表示感谢，并表示在2016年工作中 ，将不负集团重托，以身作则，充分发挥模范带头作用，为做好2016年工作奉献全部力量。
在下午的会议上，史宏慈宣读了2015年度公司管理干部聘任决定。宣读完毕后 ，集团公司与各部门签订2015年度目标责任状与安全 、环保责任状。集团高管会领导首先与董事长葛尧伦签定了目标责任状。在葛家成带领下，全体高管会领导向董事长喊出了承诺 。紧接着，营销系统各部门负责人与林太礼签订了目标责任状 。各职能部门负责人与葛家成签订了目标责任状 。生产系统各工厂、各部门负责人与李勇签订了目标责任状，并纷纷以集体宣誓的形式表达了2016年再创佳绩的信心和决心。
最后集团董事长葛尧伦作重要讲话，对2015年工作进行了简要总结 ，对2016年工作进行了动员部署。
对于2015年工作，葛尧伦指出 ，面对经济持续下行的压力挑战 ，面对经济社会转型的迫切需求，面对石油化工行业原材料价格的异常波动，面对农药行业新常态的挑战，面对农药营销模式的新形式新变化，2015年集团公司开展了为期三个月的战略调研活动，从国内形势到行业发展 ，从经营领域到业绩指标 ，全方位的制定了集团未来三年发展战略，明晰了集团在新形势下的发展脉路 ，为今后几年的跨越式发展绘就了宏伟蓝图。2015年，过去的一年，集团管理层带领全体suncitygroup太阳集团人内塑管理 ，外塑形象，在业绩指标、管理水平、品牌影响各方面都取得了突破。
对于2016年工作，葛尧伦指出，2016年是国家“十三五”规划的初始之年，也是中国经济进入深度调整期和转型期的关键之年，预计经济工作总基调可能仍是“稳中求进” 。就suncitygroup太阳集团而言，集团将相继迎来集团上市、业务领域稳固拓展、厂商命运共同体等一系列命题的挑战 。2015年，集团开展了为期三个月的战略调研活动，制定了集团未来三年发展战略 ，确定了在稳固提升现有的国内制剂翻翻销售 、原药领域现代化生产、国际贸易等现有领域的同时，拓展参股合作优质经销商结成战略联盟 、制剂战略大品新品与除草剂、国际市场开拓、原药跨越式增长、次新化合物开发占领先机、农药+互联网、功能性肥料 、组织与文化八大战略，明确了通过三年的努力确立suncitygroup太阳集团国内制剂综合排名第二，原药中国前五的发展目标 。对于已定的战略目标，各板块要按照集团确定的战略，在自己板块、自己分管的部门作出详细的分战略和详细的项目计划书，更重要的是行动计划的严格执行，集团将每三个月进行一次复盘 ，确保计划的有效性、严肃性、可行性 。
葛尧伦要求，要紧密结合实际 ，准确把握规律，科学认识常态，主动适应新常态，着力向深化改革要动力，向结构调整要活力，向科研创新要潜力，确保发展换挡不失速、业绩提升不缩水 、成本控制不乏力、福利改善不停止。要以没有任何借口为执行的第一标准，强化中高层管理者的领导力、执行力 ，增强责任担当意识，推进战略落地 。要以业绩增长为一切工作的出发点和落脚点 ，以战略产品为突破点，推进建立大客户发展战略合作，强化厂商共建 。要优化产品布局 ，深入分析需求，提升团队专业化水平和服务能力，以点带面，实现国内制剂业绩提升。要把安全生产作为企业生产经营的第一要务，以标准化、规范化 、体系化为抓手 ，强化隐患排查整改，确保安全生产无事故 。要把环保问题作为影响企业生存的关键因素，全员参与，防患未然，依法依规做好环境保护工作。要以满足市场需求、达到客户满意为第一要务，强化质量意识、精品意识、服务意识，协调一切可利用的资源，确保市场供货 。要牢牢把握“持续创新”这一核心竞争力，全员参与，增创新优势。要牢固树立降成本就是增效益的思想 ，群策群力 ，实现价值转化。要强化人力资源和组织能力建设，让员工在工作中提升，获得成长 。要以模范典型的树立为抓手 ，讲正气树新风，营造风清气正、积极乐观、诚信向上的文化氛围，实现发展成果全员共享，提高员工获得感 、幸福感。
葛尧伦强调， 2016年是集团中具有里程碑意义的一年，集团全体干部员工要围绕公司新的规划战略定位，提升在行业内的影响力 ，积极拓展国内外市场，提高市场占有率和提升品牌价值，提升企业核心竞争力，发扬不怕困难 、顽强拼搏，勤于敬业 、乐于奉献的精神，就一定能够不负众望，确保生产安环有保障，体系管理上台阶 ，销售市场出佳绩。
大会结束后 ，各部门、各工厂演职人员为全体干部职工奉献了一场精彩绝伦的新春联欢会，为大会画上了圆满的句号 。